|
摘要:【乐山新浪家居】为应对新一轮的竞争,德莱宝对2013年的战略目标、营销规划、管理体系等做了进一步的优化和提升,因此在营销人员正式展开前线工作前,德莱宝正在对市场管理人员进行一次系统的培训和梳理,为驻外销售人员提供整套的精神粮食储备。
2013年,是吊顶行业新一轮竞争格局形成的一年,是上一轮品牌建设后综合实力检验和比拼的一年,而对于德莱宝而言更是转型至关重要的一年。
为应对新一轮的竞争,德莱宝对2013年的战略目标、营销规划、管理体系等做了进一步的优化和提升,因此在营销人员正式展开前线工作前,德莱宝正在对市场管理人员进行一次系统的培训和梳理,为驻外销售人员提供整套的精神粮食储备。
此次营销中心启动会议将持续召开8天,公司总经理顾惠明、常务副总徐建明及营销中心全体人员参加了此次会议。这次年度营销会议将涉及整个营销中心组织架构、销售目标、营销战略、薪酬体系、管理制度等的宣导贯彻;会议由市场部经理谢雨沙主持,首日会议于上午八点半准时召开,首先由德莱宝总经理顾总做会议致辞,顾总对2013年品牌的整体目标提出了具体要求,并对新的组织架构、岗位调整做了正式任命,并对2013年德莱宝新平台新团队给予厚望。常务副总徐建明则对销售部2012年度总结做了详细的分析与报告,市场部谢经理也对2012年度市场部工作完成情况和2013年计划做了详细的总结分析报告,除此之外,今日会议最重要的则是各个区域市场管理人员对2012年区域市场的总结通报及述职,通报过程中,每个负责人都对所管辖区域目标完成情况、标杆店建设情况、经销商思想、团队、销售渠道以及存在的问题进行了详